Model upravljanja investicionim projektima otvaranja površinskih kopova uglja

Објеката

Ментор
Božo Kolonja
Члан комисије
Dragan Ignjatović
Milan Kukrika
Креатор
Cvjetko P. Stojanović
Датум издавања
2015-04-27
Сажетак
Brze promene u okruženju pred rukovodioce postavljaju mnogobrojne zahteve,pre svega, one koji se tiču ostvarenja ciljeva u zadatom vremenu i raspoloživimsredstvima što zahteva fleksibilan pristup u organizovanju aktivnosti i efikasnost unjihovom sprovođenju.Upravljanje projektima, bilo koje vrste, suštinski, predstavlja veoma složenproces odlučivanja uslovljen velikim brojem ulaznih faktora. Ti faktori treba daomoguće fokusiranje na prioritete i ciljeve, praćenje realizacije, fleksibilnost uprevazilaženju teškoća, prilagođavanje promenama, te kontrolu nad ostvarenimrezultatima. Ovakav način upravljanja zahteva korišćenje proverenih tehnika i alata tetimski rad angažovanih na projektu, kako bi se rezultati postigli u planiranom vremenu isa planiranim sredstvima.Odgovor na ova pitanja su preko svojih metodologija pokušali da daju mnogiautori, poznati svetski instituti za upravljanje projektima, među kojima je i PMI (Projectmanagement Institute USA), čije preporuke i smernice su, u značajnoj meri, poslužilekod izrade ove disertacije.U savremenom dobu površinska eksploatacija ležišta mineralnih sirovina, usledvelikog broja nepoznanica, obavlja se u sve složenijim uslovima, koje sa aspektaprojektovanja, planiranja i pripreme za eksploataciju, te samog procesa odvijanjaeksploatacije predstavljaju ograničavajuće faktore.Kada je reč o površinskoj eksploataciji uglja, usled niza specifičnosti koje jeodlikuju, navedena problematika postaje još izraženija. Po pravilu, realizacija projekataovog tipa, predstavlja vrlo složen proces sastavljen od višedimenzionalnih aktivnostiispitivanja svih relevantnih determinanti budućih stanja i promena koje projekat nosi sasobom. Sa druge strane, razvoj i nova saznanja u drugim naučnim oblastima na koje seoslanja rudarska nauka, pružaju sve šire mogućnosti njene primene.
Rapid changes in the environment set numerous requirements before the managers. Theaforementioned requirements are primarily related to the achievement of objectives withinthe given time and resources available, which requires a flexible approach to organisationof activities and efficiency in their implementation.Project management of any kind, is essentially a very complex decision-making processconditioned by a large number of input factors. Such factors should allow to focus onto thepriorities and objectives, to monitor the implementation, provide flexibility in overcomingany difficulties, enable adaptation to changes and provide control over the results obtained.This management method requires the use of proven techniques and tools, as well as ofteamwork involved in the project in order to achieve the results within the planned timeand by using planned resources.The answer to these questions was sought and given, via various methodologies, by manyauthors, world-renowned project management institutes, including the PMI (ProjectManagement Institute, USA), whose recommendations and guidelines have been used, to asignificant degree, in the preparation of this dissertation.In modern times, surface mining of mineral deposits, due to the large number ofunknowns, is performed in increasingly complex conditions which in terms of design,planning, mining preparation and the mining process represent the limiting factors.When it comes to surface coal mining, due to a number of specific features characterisingit, the above problems become even more pronounced. As a rule, the implementation ofsuch projects is a very complex process consisting of multidimentional testing activities ofall relevant determinants of future conditions and changes that the project entails. On theother hand, the development and new knowledge in other scientific areas the miningscience relies on, provide continuously expanding possibilities of its application.Taking all theabove into account, the standard approach of project management cannotfully provide for all the complexity of mining projects. Therefore, it is required...
Project, management, methodology, surface mining, model
Формат
application/pdf
Језик
sr
Издавач
Универзитет у Београду, Рударско-геолошки факултет
Права
Autorstvo-Nekomercijalno-Deliti pod istim uslovima 3.0 Srbija (CC BY-NC-SA 3.0)
Извор
Универзитет у Београду
Subject
Projekat, upravljanje, metodologija, površinska eksploatacija, model
Тип
Докторска дисертација

Cvjetko P. Stojanović. "Model upravljanja investicionim projektima otvaranja površinskih kopova uglja" in Универзитет у Београду, Универзитет у Београду, Рударско-геолошки факултет (2015-04-27)